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Complessità

Livello di abilità del formatore: Praticante
Livello di esperienza di gruppo: Mezzo

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Progetto Questa sfida di gruppo è stata progettata specificamente per l’educazione alla... altro

Progetto
Questa sfida di gruppo è stata progettata specificamente per l’educazione alla leadership e per i laboratori di gruppo. Nel mondo reale, i dirigenti sono spesso chiamati a prendere decisioni basate su informazioni preziose, ma minime. Nonostante questa carenza di informazioni, devono formare e coordinare squadre il cui compito è di portare a termine il lavoro con successo. “Complessità” aiuta a visualizzare questo processo, rendendolo letteralmente tangibile per i partecipanti. Consente di dimostrare gli effetti dei diversi stili di leadership sull’efficienza del gruppo, così come le forze di auto organizzazione nel lavoro di squadra. Fornire intuizioni sorprendenti circa le interdipendenze nei gruppi, è un’attività interessante per qualsiasi gruppo.

Preparazione e svolgimento
Dividere il gruppo in 2: un gruppo più piccolo di “managers” ed un gruppo più numeroso. Si può prevedere di nominare anche 2 o 3 osservatori che non prenderanno parte all’azione, ma che saranno in grado di fornire un contributo prezioso durante il resoconto finale. Il gruppo dei dirigenti si ritira in una stanza isolata, dalla quale non si può vedere l’azione che sta per accadere. Dopo che il formatore introduce verbalmente l’attività, il compito è dare al gruppo di lavoro una serie di istruzioni su cosa fare, senza però vedere effettivamente il luogo dove si svolge l’attività. Il gruppo di lavoro ha un certo numero di tentativi per portare a termine il compito. Tra un turno e l’altro, avviene un costante scambio di informazioni. Il gruppo dei manager è sotto pressione perché deve condurre il gruppo di lavoro nel modo migliore possibile, in condizioni decisamente non ottimali.

Complessità
Partecipanti (min/ott/max): 10 / 15 / 20
Tempo di esecuzione (escluso il resoconto finale): 45–90 minuti
Requisiti dello spazio: 10 x 15 m
Temi e Risultati:

Formazione della leadership: identificare le interdipendenze nei sistemi, trattare con informazioni insufficienti, comunicazione tra la direzione e il gruppo di lavoro, fornire feedback.
Team building: auto-organizzazione, coordinarsi con la direzione, gestione del tempo, gestione della qualità, offrire feedback.

Contenuto:

30 carte in plastica (plexiglass 8 x 8 cm, spessore 8 mm) con numeri stampati in rosso, 1 cronometro, 15 metri di corda, 1 manuale dettagliato d’istruzioni.

Dimensioni: 36 x 26 x 14 cm.
Peso: 0.001
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La Fascia del Cambiamento XXL- sacco La Fascia del Cambiamento XXL- sacco
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